Strona główna -> Działalność -> Wydawnictwa -> Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
Polska wersja English version Русская версия Version français


Powiadom mnie
o nowościach w serwisie
e-mail:





Wpisz zwrot lub hasło,
które chcesz wyszukać:





Wersja do wydruku  Wyślij do znajomego

Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

SPIS TREŚCI NUMERU 12/2005

2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/05 | 2/05 | 3/05 | 4/05 | 5/05 | 6/05 | 7/05 | 8/05 | 9/05 | 10/05 | 11/05 | 12/05

Odejście Petera Druckera
Peter Drucker’s Passing

TEORIA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Theory of Management of the Enterprise

Andrzej Herman
Granice prywatyzacji wiedzy
Limits of Knowledge Privatization

Prywatyzacja wiedzy umożliwia realizację kolejnej neoliberalnej fazy globalnej akumulacji kapitału. Zdaniem autora artykułu nadszedł już czas, aby przejść do poszukiwania alternatywnych modeli rozwoju Gospodarki Opartej na Wiedzy i zmiany dotychczasowych sposobów postrzegania roli wiedzy w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Potrzebne jest zachowanie równowagi między wiedzą jako dobrem prywatnym, publicznym i globalnym w procesach gospodarowania.

Roman Sobiecki
Globalizacja w sensie ekonomicznym
Economic Aspects of Globalization

Globalizacja oznacza m.in. uwalnianie rynku kapitałów w skali światowej. Przynosi ona korzyści przede wszystkim krajom wysoko rozwiniętym gospodarczo, ale nie przyczynia się do wzrostu ani stabilności krajów rozwijających się. Globalizację przyspiesza m.in. rozwój nowoczesnych technologii, natomiast hamuje ją polityka rządów wielu państw.

Mirosław Bojańczyk
Globalny rynek pieniężno-kapitałowy
Global Monetary and Capital Market

Od siódmej i ósmej dekady XX wieku międzynarodowe przepływy kapitałów doprowadziły do powstania jednolitego systemu rynków finansowych. Artykuł omawia związane z tym zmiany na rynku papierów wartościowych, wymienia też czołówkę największych korporacji notowanych na giełdzie nowojorskiej (NYSE) oraz największe pod względem kapitalizacji giełdy europejskie.

OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW
The Environment of Enterprises

Ilona Penc-Pietrzak
Strategia wykorzystywania okazji
The Strategy of Opportunities

Artykuł omawia strategię wykorzystywania okazji, opartą na tzw. prostych zasadach. Ich stosowanie ma na celu uproszczenie strategii przedsiębiorstw oraz stworzenie unikatowych, charakterystycznych dla firmy opcji strategicznych. Umiejętne stosowanie prezentowanej strategii prowadzi do zarządzania okazjami, którego podstawą jest właściwa identyfikacja i wykorzystanie cyklu życia okazji.

PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW
The Practice of Enterprises’ Operation

Sylwia Sysko-Romańczuk
Skutki szybkiego wzrostu
Results of Fast Growth

Praktyka zarządzania pokazuje, że kadra menedżerska ma duże trudności z przygotowaniem firmy do kolejnych etapów rozwoju, ze zidentyfikowaniem, przeanalizowaniem i dokonaniem wyboru odpowiedniego momentu przeprowadzenia zmian rozwojowych, a często traktuje wzrost firmy jako substytut jej rozwoju. Autorka artykułu zaprezentowała, w oparciu o przeprowadzone badania empiryczne, koncepcję modelowania rozwoju przedsiębiorstwa, formuły mierzenia jego wzrostu oraz konsekwencje nadmiernego wzrostu przedsiębiorstwa dla jego rozwoju.

Robert Perkowski, Wacław Szymanowski
Wirtualizacja działalności małych i średnich przedsiębiorstw
Virtualization of Small and Medium Enterprises’ Activity

Badania z udziałem 103 małych i średnich przedsiębiorstw wykazały, że wirtualizacja działalności znacznie poprawia ich szanse na konkurowanie z firmami europejskimi i globalnymi. Wirtualne metody pracy w najszerszym stopniu stosują firmy średnie oraz te, które obsługują rynek globalny.

Marian Gorynia, Małgorzata Bartosik-Purgat, Barbara Jankowska, Radosław Owczarzak
Strategie firm polskich wobec inwestorów zagranicznych
Strategies of Polish Companies vs. Foreign Investors

Badania przeprowadzone w połowie 2004 r. na 77 firmach branż: budowlanej, motoryzacyjnej oraz spożywczej, wskazują na występowanie luki w pozycji i potencjale konkurencyjnym pomiędzy firmami polskimi i zagranicznymi obecnymi na polskim rynku. Obserwuje się jednak konsekwentną poprawę konkurencyjności w zakresie licznych elementów potencjału konkurencyjnego i wykorzystywanych przez polskie firmy instrumentów konkurowania.

Aleksander Gwiazda
Wykorzystanie wykresów Ishikawy w zarządzaniu
Application of the Ishikawa Diagram in Management

Wykres Ishikawy jest narzędziem do ilustrowania powiązań pomiędzy przyczynami a ich rezultatem. Istnieją różne modele tego wykresu. W artykule skupiono się na prezentacji modeli bazujących na czynnikach uczestniczących. Zaprezentowano też pewną próbę powiązania omawianych czynników z naukami, które je reprezentują.

Agnieszka Sitko-Lutek
Kultura organizacyjna okresu transformacji
Organizational Culture of the Transformation Period

W gospodarce rynkowej wzrosło znaczenie kultury organizacyjnej, jako ważnego elementu zarządzania, współdecydującego o powodzeniu przedsiębiorstwa. Wprowadzaniu kultury organizacyjnej typowej dla epoki postindustrialnej sprzyja m.in.: nasilenie kontaktów firmy z otoczeniem, analiza potrzeb klienta, otwarcie na nowe pomysły, obserwowanie osiągnięć konkurencji, rekrutacja pracowników oparta na subiektywnych kryteriach.

Urszula Kłosiewicz-Górecka
Komunikacja wewnętrzna w małych i średnich przedsiębiorstwach
Internal Communication in Small and Medium Enterprises

W artykule przedstawiono wyniki badania dotyczącego roli komunikacji wewnętrznej przeprowadzonego przez IRWiK w 2004 r. wśród 200 małych i średniej wielkości producentów żywności oraz przedsiębiorstw handlowych. Pomimo dysponowania przez przedsiębiorstwa coraz większą liczbą narzędzi komunikacji, nadal istnieją problemy z zapewnieniem sprawnej wielokierunkowej komunikacji. Nie wszyscy menedżerowie dostrzegają ten problem.

Zofia Sekuła
Udział pracowników w wygospodarowanych efektach (Gainsharing)
Employees’ Participation in Companies’ Effects – Gainsharing

Artykuł omawia różne metody udziału pracowników w efektach przedsiębiorstwa, mające ich zachęcić do ciągłego doskonalenia metod pracy, wzrostu wydajności oraz zainteresowania polepszaniem wyników danego podmiotu.

Marek Szarucki, Birgitta Eriksson, Patrik Larsson
Motywy działalności mikroprzedsiębiorstw
Motives of Self-Employment in Poland

Artykuł omawia znaczenie motywów rozpoczęcia działalności na własny rachunek w Polsce. Badania dotyczą motywacji pozytywnych oraz negatywnych. Wywiady przeprowadzone wśród 1066 mikroprzedsiębiorstw na terenie całego kraju pozwoliły określić tendencje występujące w sektorze mikroprzedsiębiorstw.

POLSKA W UNII EUROPEJSKIEJ
Poland in the European Union

Tomasz Wołowiec
Opodatkowanie dochodów kapitałowych w krajach UE
Taxation of Capital Income in EU Countries

Artykuł prezentuje wybrane zagadnienia zróżnicowanego opodatkowania dochodów kapitałowych w krajach UE. Z przeprowadzonych analiz wynika, iż wyższe obciążenia podatkowe nie wpływają ujemnie na oszczędności. Czynnikiem pozytywnie wpływającym na oszczędności są górne stopy podatkowe progresywnych systemów podatkowych.

KRONIKA NAUKOWA
Scientific Chronicle

Seminarium Naukowe „Rozwój teorii i praktyki nauk o zarządzaniu” w Instytucie Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ” pod przewodnictwem prof. Wiesława M. Grudzewskiego
Scientific Seminar „The Development of the Theory and Practice of the Science of Management" in the Institute of Organization and Management in Industry „ORGMASZ” Chaired by Prof. Wiesław M. Grudzewski

Międzynarodowa konferencja Prywatne szkolnictwo wyższe w Europie – stan i perspektywy rozwoju (Mieczysław Dworczyk)
International Conference: Private Higher Education in Europe – present state and perspectives of development (Mieczysław Dworczyk)

RECENZJE I OMÓWIENIA KSIĄŻEK
Reviews and presentation of books

Zbigniew Olesiński: „Zarządzanie w regionie. Polska – Europa – Świat” (Małgorzata Dzieleńska)
Zbigniew Olesiński: „Management in the Region. Poland-Europe-World” (Małgorzata Dzieleńska)

[początek strony]

Copyright: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ” © Warszawa 1996-2006; webmaster@orgmasz.pl