2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/05 | 2/05 | 3/05 | 4/05 | 5/05 | 6/05 | 7/05 | 8/05 | 9/05 | 10/05 | 11/05 | 12/05

TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Theory of Organization and Management of the Enterprise

Zdzisław Pierścionek
Rynkowe determinanty konkurencyjności przedsiębiorstw
Market Determinants of Enterprise Competitiveness

W artykule przedstawiono najważniejsze czynniki decydujące o rynkowej konkurencyjności przedsiębiorstwa. W ich zbiorze można wyodrębnić czynniki marketingowe, tj. będące wynikiem przyjętej strategii marketingowej, oraz czynniki będące efektem zastosowania długookresowej strategii konkurencji przedsiębiorstwa.

Joanna Moczydłowska
Style zarządzania a style negocjowania
Management Styles vs. Negotiation Styles

W artykule podjęto próbę określenia, czy istnieje zależność między stylem zarządzania menedżera, a wybieranymi i stosowanymi przez niego stylami negocjowania. Kierownicy najwyższego szczebla zarządzający w sposób demokratyczny najczęściej stosują w negocjacjach styl kompromisowy, kooperacyjny i rzeczowy. Natomiast menedżerowie „autokraci” w kontaktach z podwładnymi rezygnują z podejmowania negocjacji, albo preferują styl konfrontacyjny i patriarchalny. W negocjacjach z kontrahentami lub klientami wybierają takie same style negocjowania jak kierownicy demokraci.

Joanna Ożga, Piotr Jaśkowski
Strategiczna karta wyników w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Balanced Scorecard in Enterprise Management

W pracy przedstawiono koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o strategiczną kartę wyników na przykładzie firmy budowlanej. Zwrócono uwagę na takie powiązanie celów cząstkowych z celami strategicznymi, które pozwoli na bieżącą kontrolę efektów realizacji długofalowych zamierzeń. Proponowana koncepcja zarządzania umożliwia zrównoważenie odmiennych, często sprzecznych ze sobą celów przedsiębiorstwa.

Iga Rudawska
Zastosowanie conjoint analysis w badaniu preferencji pacjentów
Conjoint Analysis in Research Patients' Preferences

Skuteczność działania w konkurencyjnym otoczeniu zależy w dużej mierze od rozpoznania preferencji klientów. Wykorzystanie analizy conjoint pozwoliło na określenie preferencji klientów na rynku usług medycznych, w oparciu o wybrane atrybuty usługodawcy. Wyniki badania stały się podstawą sformułowania wytycznych dla marketingu w zakładach opieki zdrowotnej.

OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW
The Environment of Enterprises

Andrzej Buszko
Wpływ otoczenia na strategię przedsiębiorstwa budowlanego
Impact of the Environment on Construction Enterprise Strategy

Celem artykułu jest przedstawienie wpływu otoczenia na strategię przedsiębiorstw budowlanych w okresie transformacji. W zależności od osiąganych wyników finansowych i metod zarządzania przedsiębiorstwa zostały podzielone na cztery grupy. Wyodrębniono także podstawowe grupy strategiczne mające wpływ na działanie firm wykonawczych. Omówiono zasady funkcjonowania grup interesów w oparciu o wspólny cel inwestycyjny.

Mirosław Wasilewski
Konkurencyjność polskich spółdzielni mleczarskich
Competitiveness of Dairy Cooperatives in Poland

W opracowaniu przedstawiono analizę porównawczą poziomu konkurencyjności spółdzielni mleczarskich eksportujących wyroby na rynki UE i spółdzielni z woj. świętokrzyskiego, takich uprawnień nie posiadających. Siła przetargowa dostawców mleka jest większa w grupie spółdzielni świętokrzyskich, a ze względu na niską koncentrację produkcji spółdzielnie te nie osiągają przewagi kosztowej. Stopień natężenia konkurencji w zakresie wytwarzanych produktów w spółdzielniach był zbliżony, najwyższy w przypadku mleka spożywczego, serów oraz śmietany, natomiast w najmniejszym stopniu dotyczył mleka w proszku i masła.

Ewa Grzegorzewska-Ramocka
Świadomość ekologiczna młodych konsumentów
Ecological Awareness Among Young Consumers

Współczesne przedsiębiorstwa muszą dbać o wspólne dla społeczeństwa wartości, np. o cele społeczne, w tym ekologiczne. Zaprezentowane w artykule wyniki badań młodych konsumentów, dotyczące ich stosunku do środowiska naturalnego, mogą stanowić dla przedsiębiorstw przesłankę tworzenia akceptowanych celów ekologicznych.

PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW
The Practice of Enterprises’ Operation

Barbara Grzybowska, Małgorzata Juchniewicz
Bariery działalności innowacyjnej polskich przedsiębiorstw
Barriers to Innovation Activity for Polish Enterprises

W artykule przedstawiono względnie niski poziom innowacyjności krajowych przedsiębiorstw. Realizację projektów innowacyjnych utrudniają głównie przyczyny ekonomiczne – zbyt wysokie koszty innowacji, zbyt wysokie oprocentowanie kredytów, brak własnych środków oraz ograniczone możliwości dostępu do finansowania zewnętrznego.

Jacek Małysko
Sekurytyzacja aktywów źródłem finansowania przedsiębiorstw
Assets Securitisation as an Alternative Enterprise Financing Source

Artykuł prezentuje sekurytyzację aktywów, która stanowi alternatywne w stosunku do kredytu źródło pozyskiwania kapitału przez przedsiębiorstwo. Autor charakteryzuje poszczególnych uczestników procesu sekurytyzacji, omawia jego poszczególne etapy oraz dokonuje oceny tej instytucji pod względem korzyści, jakie może przynieść przedsiębiorcy.

Lidia Białoń, Małgorzata Zagórska
Przekształcanie MŚP w przedsiębiorstwa inteligentne
Transformation of an SME into an Intelligent Enterprise

W artykule prezentowany jest pogląd, że MŚP mają szanse przekształcenia się w przedsiębiorstwa inteligentne. Wskazano uwarunkowania tego przekształcenia, z których do najważniejszych zalicza się kapitał ludzki oraz zarządzanie wiedzą. Autorki sugerują kontynuację badań tej problematyki.

Renata Oczkowska
Kryteria wyboru partnera joint venture
Criteria of Choice of a Joint-Venture Partner

Wyniki badań przeprowadzonych wśród spółek joint venture wskazują, że głównym kryterium, uwzględnianym przez przedsiębiorstwa zagraniczne przy wyborze firmy polskiej, były: lokalizacja, kontakty na rynku oraz doświadczenie rynkowe partnera polskiego. Natomiast dla przedsiębiorstw polskich najważniejszymi kryteriami wyboru sojusznika zagranicznego okazały się: kapitał finansowy oraz doświadczenie rynkowe partnera.

INTEGRACJA POLSKI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ
Poland's Integration to the European Union

Filip Kamiński
Współpraca transgraniczna Niemiec, Czech i Polski
Cross-Border Co-Operation Between Germany, Czech Republic and Poland

Euroregion Neisse-Nisa-Nysa, powołany na granicy Polski, Czech i Niemiec w 1991 r., jest udaną próbą przełamywania barier wynikających z istnienia granic. Celem współpracy w Euroregionie jest rozwój potencjału gospodarczego regionu, poprawa warunków życia mieszkańców oraz dalsza integracja w ramach rozszerzonej Wspólnoty. Rozwój Euroregionu, wspierany przez unijne programy INTERREG II A i Phare CBC II, przyniósł wiele konkretnych efektów.

MISCELLANEA
Miscellanea

Adam Stecyk
Wykorzystanie Internetu w przedsiębiorstwie
Application of the Internet in an Enterprise

Artykuł przedstawia ewolucję stron internetowych. Scharakteryzowano zarówno statyczne, jak i dynamiczne strony www przedsiębiorstwa oraz przeanalizowano ich rolę informacyjną i marketingową w organizacji. Autor porównuje technologie HTML, ASP i FLASH budowy stron www.