Strona główna -> Działalność -> Wydawnictwa -> Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa -> 2/05
Polska wersja English version Русская версия Version français


Powiadom mnie
o nowościach w serwisie
e-mail:





Wpisz zwrot lub hasło,
które chcesz wyszukać:





Wersja do wydruku  Wyślij do znajomego

Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

SPIS TREŚCI NUMERU 2/2005

2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/05 | 2/05 | 3/05 | 4/05 | 5/05 | 6/05 | 7/05 | 8/05 | 9/05 | 10/05 | 11/05 | 12/05

TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Theory of Organization and Management of the Enterprise

Marian Hopej
Cechy kierownika naczelnego
Chief Manager's Features

Na podstawie pracy „Ludzi prowadzić – budzić życie. Co ma do powiedzenia Reguła św. Benedykta tym, którzy zajmują kierownicze stanowiska”, wyróżniono trzy głowne cechy kierownika naczelnego. Są nimi: fachowość, odpowiedzialność w gospodarowaniu własnymi siłami i przyzwoitość. Podkreślono, że kierowanie organizacją ma wymiar duchowy.

Horst Steinmann
Etyka przedsiębiorstwa
Corporate Ethics

Autor omówił znaczenie etyki w działalności przedsiębiorstw, jej wpływ na podejmowane środki, które mają służyć realizacji celów przedsiębiorstwa, w tym zapewnieniu mu zysków. Podkreślił m.in., że etyka pomaga w pokojowym rozwiązywaniu konfliktów, co jest ważne dla kształtowania porządku gospodarczego.

Zygmunt Kral, Anna Zabłocka-Kluczka
Przezwyciężanie kryzysów w polskich przedsiębiorstwach
Overcoming Crisis in Polish Enterprises

Wyszczególniono stosowane w polskich przedsiębiorstwach przemysłowych najistotniejsze sposoby przezwyciężania kryzysów. Zwrócono uwagę na posiadanie planu antykryzysowego, korzystanie z pomocy instytucji zewnętrznych dla zażegnania kryzysu, podejmowanie doraźnych i strategicznych działań antykryzysowych. Wskazano na następstwa kryzysu, akcentując korzyści z niego płynące.

OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW
The Environment of Enterprises

Marek Martin
Rozwój małych firm technologicznych
Development of Small Technology Based Enterprises

W artykule przedstawiono wybrane strategiczne uwarunkowania rozwoju małych firm technologicznych, w oparciu o doświadczenia krajów wysoko rozwiniętych. Podjęto również próbę wstępnej oceny możliwości wykreowania szans rozwojowych małych firm technologicznych w Polsce.

Tomasz Wołowiec
Jak promować przedsiębiorczość w gminach
How to Promote Entrepreneurship in Municipalities

Jednym z czynników mogących skłonić potencjalnych inwestorów do wyboru danej gminy jako miejsca inwestycji, może być planowa i długookresowa polityka finansowa, wyrażająca się w stabilnym systemie preferencji w podatkach i opłatach lokalnych oraz aktywna strategia inwestycyjna. Tworzenie dobrych warunków dla powstawania nowych przedsiębiorstw, jest najlepszym sposobem aktywizacji społeczno-gospodarczej danej gminy.

Marek Pawlak
Ocena ryzyka projektu
Project's Risk Assessment

Zarządzanie ryzykiem składa się z kilku etapów, zostały one zidentyfikowane i opisane. Ryzyko projektu jest zwykle szacowane w kategoriach ilościowych, ale w literaturze można spotkać różne podejścia do tej kwestii. Na zakończenie przedstawiono przykład identyfikowania zagrożeń, oceny ryzyka i planowania taktyk działania dla projektu badawczego.

PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW
The Practice of Enterprises’ Operation

Anna Bera
Ubezpieczenia finansowe w przedsiębiorstwach
Financial Insurance in Enterprises

W artykule podjęto próbę oceny wykorzystania ubezpieczeń finansowych w polityce kredytowej przedsiębiorstw wobec odbiorców, przedstawiono przeszkody w ich powszechnym stosowaniu, a także starano się zdefiniować oczekiwania przedsiębiorców wobec tych instrumentów finansowych. Rozważania zawarte w artykule oparto na przeprowadzonych badaniach empirycznych wśród 80 przedsiębiorstw.

Andrzej Buszko
Równowaga organizacyjna firm budowlanych
Organisational Balance in Construction Companies

Artykuł przedstawia podstawowe czynniki wpływające na równowagę organizacyjną w przedsiębiorstwach budowlanych. Zwrócono uwagę na efekty dominacji działu realizacji oraz zarządu w relacji do marketingu i logistyki. Podstawowym powodem braku równowagi organizacyjnej jest silne przywiązanie do zasad obowiązujących w gospodarce niedoboru.

Ewa Knap
Integracja przedsiębiorstw źródłem stresu
Integration of Enterprises as a Source of Stress

Dominika Biniasz
Wykorzystanie Internetu w małych i średnich przedsiębiorstwach
Application of the Internet in Small and Medium Enterprises

Artykuł omawia zastosowania Internetu przez grupę mikro, małych i średnich przedsiębiorstw usługowo-handlowych branży meblarskiej w woj. wielkopolskim, opolskim i śląskim. Podjęto próbę identyfikacji współpracy z kooperantami na zasadach organizacji wirtualnej, wykorzystującej outsourcing do realizacji zlecenia, niemożliwego do zrealizowania wewnątrz firmy.

Andrzej Tokarski
Finansowanie przedsiębiorstw kujawsko-pomorskich
Financing Enterprises in the Kujawsko-Pomorskie Province

W artykule przedstawiono najważniejsze źródła i kryteria finansowania działalności przedsiębiorstw produkcyjnych województwa kujawsko-pomorskiego w latach 2000-2002. Wybór tych źródeł uzależniony jest od wielu czynników, które każde przedsiębiorstwo powinno uwzględniać ustalając swoje potrzeby kapitałowe.

INTEGRACJA POLSKI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ
Poland's Integration to the European Union

KRONIKA NAUKOWA
Scientific Chronicle

Anna Walenia, Iwona Lis
Region podkarpacki w polityce strukturalnej Unii Europejskiej
The Podkarpacie Region in EU Structural Policy

Integracja Polski z UE zwiększa możliwości rozwojowe poszczególnych regionów zróżnicowanych pod względem ekonomicznym i społecznym. Głównym założeniem polityki regionalnej jest pełne wykorzystanie środków UE stanowiące warunek przyspieszenia rozwoju województwa podkarpackiego jako obszaru najsłabiej rozwiniętego.

Z DOŚWIADCZEŃ ZAGRANICZNYCH
From Foreign Experience

Małgorzata Durska
Kulturowe uwarunkowania innowacyjności: przypadek amerykański
Cultural Determinants of Innovations – An American Case

Percepcja, interpretacja, ocena i akceptacja ryzyka oraz sytuacji określanych mianem niepewności zależy od modelu porządku instytucjonalnego uznawanego za pożądany. Każda z kultur ma swoje portfolio ryzyka i niepewności. Biurokracja i wolny rynek odmiennie traktują zagrożenia i stan niepewności, inaczej również sobie z nimi radzą. Na przykładzie gospodarki amerykańskiej pokazano, jak określony porządek instytucjonalny może służyć oswajaniu niepewności i przekuwaniu jej na działania prorozwojowe.

KRONIKA NAUKOWA
Scientific Chronicle

Seminarium Naukowe „Rozwój teorii i praktyki nauk o zarządzaniu” w Instytucie Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ” pod przewodnictwem prof. Wiesława M. Grudzewskiego
Scientific Seminar „The Development of the Theory and Practice of the Science of Management” in the Institute of Organization and Management in Industry „ORGMASZ” Chaired by Prof. Wiesław M. Grudzewski

Etyka, Finanse, Odpowiedzialność (Barbara Fryzeł)
Ethics, Finance and Responsibility (Barbara Fryzeł)

[początek strony]

Copyright: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ” © Warszawa 1996-2006; webmaster@orgmasz.pl