Strona główna -> Działalność -> Wydawnictwa -> Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa -> Spis treści 8/03
Polska wersja English version ??????? ?????? Version français


Powiadom mnie
o nowościach w serwisie
e-mail:





Wpisz zwrot lub hasło,
które chcesz wyszukać:





Wersja do wydruku  Wyślij do znajomego

Miesięcznik - Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

SPIS TREŚCI NUMERU 8/2003

2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/03 | 2/03 | 3/03 | 4/03 | 5/03 | 6/03 | 7/03 | 8/03 | 9/03 | 10/03 | 11/03 | 12/03

TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Theory of Organization and Management of the Enterprise

Marcin Kotarba, Wiesław Kotarba
Model zarządzania wiedzą
A Model of Knowledge Management

Zarówno w literaturze jak i w praktyce coraz wyraźniej podkreśla się znaczenie wiedzy dla procesów gospodarczych. Dostrzeżenie tego faktu było bezpośrednim motywem powstania i coraz szybszego rozwoju „zarządzania wiedzą” – jedni mówią, że naukowej koncepcji (teorii) zarządzania, inni, że podejścia do zarządzania, jeszcze inni, że instrumentu (jednej z metod) zarządzania. Prezentowane przemyślenia stanowią próbę selekcji i uporządkowania wiedzy na temat „zarządzania wiedzą”. Zaproponowano ogólny model, na który składają się:

  • określenie zakresu pojęcia „zarządzanie wiedzą”,
  • określenie zakresu pojęcia „wiedzy” jako przedmiotu zarządzania oraz przyjęcie topologii wiedzy dla potrzeb „zarządzania wiedzą”,
  • wyróżnienie podstawowych elementów „zarządzania wiedzą” i określenie powiązań pomiędzy nimi – przedstawienie schematu modelu „zarządzania wiedzą”.

    Ireneusz Durlik
    Teoria i praktyka zarządzania w warunkach gospodarki globalnej
    Management Theory and Practice in the Global Economy Conditions

    W celu zwiększenia swojej konkurencyjności, zhierarchizowane i zbiurokratyzowane podmioty gospodarcze zmieniają strategię i struktury zarządzania. Niektóre z nich przestawiły się na model firmy zarządzanej na nowych zasadach. W artykule opisane są kategorie dotyczące zmian otoczenia w ramach Nowej Globalnej Gospodarki. Scharakteryzowane są także narzędzia zarządzania, takie, jak: Reengineering i X-Engineering oraz ogniwa istniejące pomiędzy innowacjami technologicznymi, komercją elektroniczną (e-business), a także sieciami informatycznymi.

    Marek Brzeziński
    Kreatywność w nowoczesnej organizacji
    Creativity in Modern Organization

    Artykuł rozważa zagadnienia kreatywności na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym. Poszukiwane są mechanizmy wskazywania rodzajów kreatywności w przedsiębiorstwie i sposoby jej integrowania.

    OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW
    The Environment of Enterprises

    Tomasz Wołowiec
    Rynek pracy a konkurencyjność gospodarki
    Labour Market vs. Economic Competitiveness

    Na konkurencyjność każdej gospodarki w znacznym stopniu oddziaływuje rynek pracy. Ważnym jego elementem jest poziom kosztów pracy w relacji do wydajności pracy, co znajduje swój wyraz w udziale kosztów pracy w PKB. Ważna jest również relacja tzw. pozapłacowych kosztów pracy w stosunku do kosztów pracy ogółem. Reforma rynku pracy w Polsce jest konieczna w perspektywie integracji naszego kraju ze strukturami unijnymi. Właściwe regulacje rynku pracy przyczyniają się do poprawy efektywności inwestycji, stymulują rozwój przedsiębiorczości i poprawiają zdolności akumulacyjne całej gospodarki.

    Batłomiej Vytlacil
    Small and Medium Enterprises in Visegrad Countries during the System Transformation
    Małe i średnie przedsiębiorstwa Grupy Wyszehradzkiej w dobie transformacji

    Artykuł poświęcony jest powstaniu małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w krajach Trójkąta Wyszehradzkiego, ze szczególnym uwzględnieniem Polski. W pierwszej części autor charakteryzuje istotę MŚP oraz próbuje określić ich wpływ na trwały rozwój gospodarczy regionu. Opisuje również główne elementy polityki stosowanej przez rząd polski oraz, w mniejszym stopniu, przez rządy innych krajów Trójkąta.
    W części drugiej autor koncentruje się na rozwoju MŚP oraz próbuje określić rolę interwencji państwa na wstępnym etapie rozwoju tych podmiotów. Część trzecia jest poświęcona szansom i zagrożeniom dla MŚP oraz roli, jaką ma do odegrania państwo, celem zapewnienia dalszego rozwoju MŚP.

    PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW
    The Practice of Enterprises’ Operation

    Wanda Nowara, Karolina Olszanowska
    Polskie inwestycje bezpośrednie za granicą
    Polish Direct Foreign Investment

    W artykule omówiono polskie inwestycje bezpośrednie za granicą w latach 1993-2001, które scharakteryzowano z punktu widzenia ich stanu i strumieni, struktury branżowej oraz kierunków lokalizacji. Przedstawiono również kilka przykładów polskich firm, które dokonały inwestycji za granicą. Analizowano przede wszystkim formy wejścia tych firm na rynki zagraniczne oraz motywy wyboru konkretnych rynków.

    Ryszard Stulich
    Zarządzanie finansami w przemyśle mięsnym i drobiarskim
    Finance Management in Poultry and Meat Sector

    W pracy dokonano oceny zarządzania zasobami finansowymi w branży drobiarskiej i mięsnej. W wymiarze czasowym porównano dane za lata 2000-2001. Do analizy wykorzystano raporty finansowe 3 spółek drobiarskich i 4 spółek mięsnych, których akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
    Stwierdzono, że w ogólnej strukturze pasywów przeważa kapitał obcy. Większa część długu ma charakter krótkookresowy, a jego dalszy wzrost może zagrażać płynności finansowej. Majątek trwały nie jest sfinansowany w całości kapitałem własnym a nawet kapitałem stałym. W obydwu branżach, w kolejnych latach analizy przyrost rentowności kapitału własnego na skutek oddziaływania dźwigni finansowej jest negatywny. Większość uzyskanych wskaźników finansowych ma poziom niezadowalający.

    Magdalena Gorzelany-Dziadkowiec, Małgorzata Machaczka
    Fuzje i przejęcia w sektorze bankowym
    Merges and Acquisitions in the Bank Sector

    W artykule omówiono istotę fuzji oraz przejęć. Zaprezentowano motywy przejęć w sektorze bankowym, największe fuzje bankowe w ostatnich latach oraz perspektywy rozwoju polskiego sektora bankowego w ciągu najbliższych lat.

    Danuta Rucińska, Konrad Jagodziński
    Racjonalny model systemu informacyjnego dla przedsiębiorstwa
    Rational Information System for Corporation

    Ze zmianą systemu informacyjnego przedsiębiorstwa nieodłącznie związana jest transformacja jego modelu organizacyjnego. Racjonalnym jest więc przeprowadzenie całego procesu w trzech etapach. Pierwszy to zmiana technologiczna, drugi redefinicja potencjału konkurencyjnego i kontaktów zewnętrznych. W trzecim natomiast wydzielona zostaje nowa jednostka organizacyjna, rozwijająca technologie opracowane w czasie transformacji.
    Opisany w tym artykule proces budowy systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie wielooddziałowym jest zmodyfikowaną wersją propozycji przedstawionej przez W. H. Davidsona na łamach „IBM System Journal” w 1999 r.

    INTEGRACJA POLSKI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ
    Poland's Integration to the European Union

    Piotr Grzegorzewski
    Szanse i zagrożenia polskich spółdzielni na rynku UE
    Changes and Threats for Polish Co-operatives in the Context of Polish Accession to the EU

    Artykuł zawiera prezentację wyników badań empirycznych prowadzonych wśród prezesów polskich spółdzielni dotyczących akcesji Polski do Unii Europejskiej. Wśród wielu istotnych problemów, z którymi mają styczność spółdzielnie, przedmiotem zainteresowań badawczych były jedynie, możliwe do pozyskania w drodze sondażu, opinie respondentów na temat nadziei i obaw oraz zagrożeń społecznych i ekonomicznych związanych z procesem wchodzenia Polski do UE, jak również form oczekiwanej w okresie przedakcesyjnym pomocy ze strony różnych funduszy Unii Europejskiej.

    [początek strony]

  • Copyright: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ” © Warszawa 1996-2006; webmaster@orgmasz.pl