2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/03 | 2/03 | 3/03 | 4/03 | 5/03 | 6/03 | 7/03 | 8/03 | 9/03 | 10/03 | 11/03 | 12/03

TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Theory of Organization and Management of the Enterprise

Wiesław M. Grudzewski, Irena K. Hejduk
Zarządzanie wiedzą wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorstw
Knowledge Management - A Challenge to Modern Enterprises

Maleje liczba firm, o których wartości decydują kapitał i zasoby materialne. Coraz więcej jest firm, które sukces rynkowy i giełdowy zawdzięczają bezcennym wartościom niematerialnym, a w szczególności zasobom w postaci zgromadzonej wiedzy, patentów, wzorów użytkowych, znaków firmowych, “know-how”.
Zadaniem współczesnego przedsiębiorstwa jest ciągłe gromadzenie wiedzy i umiejętne jej wykorzystanie w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej i zapewnienia sobie trwałej pozycji na rynku światowym.
Autorzy przedstawili proces kształtowania się koncepcji zarządzania wiedzą, podstawowe cykle funkcjonowania i struktury organizacji inteligentnej oraz zakres działania organizacji inteligentnej.

Marek Lisiecki
Metody oceny współczesnych organizacji
Methods of Evaluation of Modern Organizations

Realizacja jednej z podstawowych funkcji zarządzania - kontroli - wymaga posługiwania się różnymi metodami oceny działania organizacji. Metody te mogą mieć charakter kompleksowy lub wąsko ukierunkowany, jest ich stosunkowo dużo. Jednak zawsze będzie nam brakowało punktu odniesienia, bezdyskusyjnego wzorca dobrej organizacji, z którym będziemy mogli porównać naszą organizację. Aby móc w miarę jednoznacznie, całościowo oceniać organizacje trzeba brać pod uwagę wszystkie ich podstawowe elementy wewnętrzne i zewnętrzne, tj. otoczenie, cele i ich realizację, zasoby ludzkie, zasoby rzeczowe (w tym stopień instrumentalizacji), zasoby finansowe, zasoby informacyjne, wykorzystanie czasu oraz inne, np. szczególne umiejętności.

Maja Szymura-Tyc
Budowa przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw
Building Enterprises’ Competitive Advantage

W artykule przedstawiono współczesny model przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, w którym wyróżniające zasoby i kompetencje przedsiębiorstwa są podstawą dostarczania wartości klientom i budowania wartości firmy. Pokazano w jaki sposób dwa główne procesy występujące w przedsiębiorstwie - zarządzanie przez wartość dla właścicieli i zarządzanie przez wartość dla klienta są powiązane ze sobą. Szczególną uwagę poświęcono procesowi zarządzania przez wartość dla klienta, na który składa się: definiowanie, kreowanie, komunikowanie i dostarczanie wartości klientom. Omówiono zalety i wady tych koncepcji z punktu widzenia procesu zarządzania przez wartość dla klienta, który obejmuje przedsiębiorstwo i jego partnerów rynkowych uczestniczących w procesie kreowania i dostarczania wartości finalnym klientom oraz w podziale wartości dodanej tworzonej przez dany system, lub inaczej - sieć wartości.

OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW
The Environment of Enterprises

Krzysztof Zalega
Prywatyzacja w państwach OECD
Privatization in OECD Countries

Artykuł nawiązuje do raportu Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju z 2002 roku, który wskazuje na spadek procesów prywatyzacyjnych w państwach OECD w 2001 r., a tym samym na zmniejszenie wpływów z prywatyzacji.
W artykule przedstawiono główne trendy prywatyzacyjne, państwa wiodące w procesach prywatyzacji - wraz z krótką charakteryatyką głównych transakcji - oraz preferowane metody prywatyzacji. W 2001 r. rzadziej i mniej prywatyzowano. Głównym przedmiotem transakcji były firmy telekomunikacyjne oraz z sektora bankowego. Oferty publiczne stanowiły główną metodę sprzedaży. Niepewność na rynkach kapitałowych spowodowała drastyczny spadek prywatyzacji kapitałowych. Zaobserwowano przypadki de facto renacjonalizacji pogrążonych finansowo firm o szczególnym znaczeniu dla państwa (kolej, linie lotnicze, poczta). W ocenie OECD, alternatywą wobec prywatyzacji może w przyszłości okazać się Partnerstwo Publiczno-Prywatne (Public and Private Partnership) jako nowy środek służący poprawie efektywności firm i całych branż.

Magdalena Gorzelany-Dziadkowiec
Inwestycje zagraniczne w Polsce
Foreign Investment in Poland

W artykule podano wielkość inwestycji zagranicznych w Polsce, przedstawiono największych inwestorów oraz sektory, do których napływa obcy kapitał.
Od 2000 r. wielkość inwestycji zagranicznych w Polsce maleje; omówiono bariery utrudniające działalność i ograniczające napływ nowych inwestycji zagranicznych.

Samer Masri
Wpływ elastyczności rynku pracy na poziom bezrobocia w Polsce
The Impact of Labor Market Flexibility on Unemployment in Poland

W publicznych debatach na temat problemu wysokiego bezrobocia niemal wszyscy wskazują, że głównym jego powodem jest niska elastyczność rynku pracy.
W artykule wykorzystano zaproponowaną orzez Roberta Solowa prostą metodę pomiaru elastyczności rynku pracy opartą na położeniu krzywej Beveridge. Krzywa ma nachylenie ujemne i odzwierciedla relację między stopą wolnych miejsc pracy (liczba wolnych miejsc pracy podzielona przez wielkość siły roboczej) oraz stopą bezrobocia. Opierając się na tej metodzie oraz wynikach badań Patricka Buhaniego z University of Sankt Gallen w Szwajcarii starano się dowieść, że wysoki poziom bezrobocia w Polsce nie wynika ze spadku elastyczności rynku pracy.

PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW
The Practice of Enterprises’ Operation

Dorota Teneta-Skwiercz
Narodowe Fundusze Inwestycyjne w praktyce
The National Investment Funds in Economic Practice

Celem artykułu jest określenie charakteru NFI na tle organizacji gospodarczych o zbliżonym charakterze. Realizacji tak sformułowanego celu służyła przeprowadzona analiza porównawcza NFI z “klasycznymi” funduszami inwestycyjnymi, funduszami typu venture capital oraz z grupami kapitałowymi.

Mirosława Lasek
Zarządzanie wiedzą z wykorzystaniem programu ARIS
Knowledge Management - The ARIS Methodology and Software

We współczesnej gospodarce rośnie znaczenie umiejętnego zarządzania zasobami wiedzy przedsiębiorstwa dla zapewnienia jego prawidłowego rozwoju i osiągania sukcesów. Coraz częściej dostrzega się potrzebę uwzględniania problematyki zarządzania wiedzą już na etapie budowy procesów gospodarczych i wspomagających je systemów informatycznych.
W artykule przedstawiono koncepcję włączenia problematyki zarządzania wiedzą w etap modelowania i optymalizacji procesów gospodarczych i systemów informatycznych przedsiębiorstwa. Opisana została koncepcja zaproponowana w ramach podejścia metodycznego i zestawu programów ARIS, opracowana przez niemiecką firmę IDS Prof. Scheer. Omówiono sposób ujęcia problematyki zarządzania wiedzą w ARIS oraz zalety proponowanego podejścia umożliwiającego integrację rozwiązań w zakresie zarządzania wiedzą z zaprojektowanymi do realizacji procesami gospodarczymi.

Tomasz Matwiejczuk
Uwarunkowania rozwoju outsourcingu informatycznego
The Determinants of Development of Information Outsourcing

W publikacji przedstawiono uwarunkowania rozwoju outsourcingu informatycznego. Tłem do rozważań jest analiza związków otoczenia: rynkowego, technologicznego i społecznego z nowoczesnymi metodami zarządzania. Zidentyfikowane rodzaje wzajemnych oddziaływań dały podstawę do określenia wyznaczników rozwoju outsourcingu informatycznego. Sklasyfikowano je w trzech grupach determinant: rynkowych, kompetencyjnych i technicznych. Określono też czynniki składowe ww. grup.

INTEGRACJA POLSKI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ
Poland’s Integration to the European Union

Tadeusz Grzeszczyk
Edukacja menedżerów w zarządzaniu regionem
Managers’ Education in Regional Development

Przedmiotem artykułu jest zarys koncepcji kształcenia interdyscyplinarnego, elastycznego i zindywidualizowanego euromenedżerów, wszechstronnie przygotowanych do uczestnictwa w procesie zarządzania międzynarodowego regionem. Koncepcję opracowano na podstawie doświadczeń kierowanej przez autora Katedry Prawnych Problemów Zarządzania Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. (Geneza, rozwój, działalność zob. http://zim.pcz.czest.pl/kp).

Z DOŚWIADCZEŃ ZAGRANICZNYCH
From Foreign Experience

Bogusława Mickiewicz
Bezpośrednie inwestycje zagraniczne a sytuacja makroekonomiczna Litwy
Direct Foreign Investment and Macroeconomic Situation in Lithuania

W artykule zaprezentowano kształtowanie się podstawowych wskaźników makroekonomicznych Litwy w latach 1995-2001 i sytuację gospodarczą Litwy w porównaniu m.in. z gospodarką polską. Przedstawiono wielkość inwestycji zagranicznych, kraje pochodzenia tych inwestycji oraz sektory, w których się najwięcej inwestuje. Omówione zostały czynniki, które wpływają na wzrost BIZ.