2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
stopka

1/01 | 2/01 | 3/01 | 4/01 | 5/01 | 6/01 | 7/01 | 8/01 | 9/01 | 10/01 | 11/01 | 12/01

Wiesław M. Grudzewski, Irena K. Hejduk
Competitiveness of the SMEs from Central Europe on Global Market
Konkurencyjność małego i średniego biznesu z Europy Środkowej na rynku globalnym

Podstawowe tezy dotyczą warunków kryteriów konkurencyjności przedsiębiorstw w Europie Środkowej ze szczególnym uwzględnieniem zmian technologicznych i skrócenia cyklu życia produktu, który charakteryzuje się wysoką jakością i odpowiadającą tej jakości ceną, a także kreowania nowych branż przemysłowych i produktów oraz uczestniczenia na rynku globalnej konkurencji.
Poza tym Autorzy zwrócili uwagę na okazje, ale także zagrożenia, które ujawniają się w wyniku coraz głębszego związania się z Unią Europejską. Bariery te dotyczą głównie konieczności wprowadzenia liberalizacji handlu oraz wdrożenia strategii marketingowej. Rynkowa orientacja wymaga od przedsiębiorstw, które chcą osiągnąć przewagę konkurencyjną szybszego wdrożenia korzystnych zmian w zakresie zarządzania i marketingu.
Dla wyjaśnienia głównych tez artykułu Autorzy prezentują dane porównawcze dotyczące analizy wzrostu narodowego produktu brutto w wybranych krajach takich, jak: Czechy, Węgry, Słowenia oraz Polska. Dodatkowo prezentują informacje o indeksie cen konkurencyjnych, wskaźnikach bezrobocia, relacjach między importem a eksportem w wielu krajach oraz dynamice wskaźników inwestycyjnych.
Ważnym elementem tego artykułu jest ocena stopnia przygotowania polskich przedsiębiorstw przed wejściem do UE.

TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM

Beata Piasny
Zarządzanie wiedzą w organizacjach gospodarczych

W nowej rzeczywistości sukces odniosą te przedsiębiorstwa, które staną się organizacjami uczącymi się, opartymi na wiedzy i aktywnym zarządzaniu nią.
Celem artykułu jest zaprezentowanie spopularyzowanej w połowie lat 90. i ciągle cieszącej się ogromną popularnością koncepcji zarządzania wiedzą.
Osobną uwagę poświęcono przedstawieniu podstawowych elementów koncepcji organizacji uczącej się. Tłem rozważań są ekonomiczne i społeczne przeobrażenia, jakie dokonują się w otoczeniu organizacji gospodarczych. W artykule odwołano się do najwybitniejszych autorów, których prace koncentrują się na nowej rzeczywistości, a także na koniecznych przewartościowaniach dotyczących teorii i praktyki zarządzania.

Andrzej Jędruchniewicz
Przyczyny restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Restrukturyzacja jest dokonywana wtedy, gdy zmiany ewolucyjne nie dają oczekiwanych efek-tów. Wyróżniamy dwie grupy przyczyn restrukturyzacji - bezpośrednie i pośrednie. Najczęściej przyczynami bezpośrednimi są złe wyniki oraz ogólny kryzys firmy. Natomiast wśród pośrednich wyróżniamy: zewnętrzne i wewnętrzne. Przyczyny można także podzielić ze względu na ich charakter - negatywne oraz pozytywne. Liczba przyczyn jest duża. Każde przedsiębiorstwo jest specyficzne i dlatego mogą oddziaływać na niego różne czynniki i z różną siłą.

Stanisław Lipski
Nowe trendy w stosunkach pomiędzy pracodawcą a pracobiorcami

Rosnące powiązania polskiej gospodarki z zagranicą wymuszają przy gotowanie firm do uczestnictwa w procesach przemian oraz dostosowanie się do międzynarodowej konkurencji. Zjawiska te wywierają także istotny wpływ na stosunki pracodawców i pracowników. W artykule naszkicowano kierunki możliwych przemian - od tradycyjnych form regulujących ten stosunek, jakim są umowy o pracę do innych form z wirtualnymi włącznie. Autor zwraca ponadto uwagę na pilną potrzebę kreowania postaw przedsiębiorczych wśród pracobiorców. Postawy takie, zdaniem autora, są jedyną gwarancją uzyskiwania dochodów w transformującej się przestrzeni stosunków pomiędzy pracodawcą a pracobiorcami.

OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTW

Jan Skonieczny
Role inżyniera w gospodarce rynkowej

W referacie omówiono role inżynierów w gospodarce rynkowej w erze przedsiębiorczości, masowej produkcji, masowego marketingu, postindustrialnej i postmodernistycznej. Omówiono zmiany w strukturze absolwentów szkół wyższych (ze szczególnym uwzględnieniem uczelni technicznych) w krajach zachodnich i w Polsce. Na tym tle opisano profil inżyniera w przedsiębiorstwie XXI w. Podkreślono konieczność nowego podejścia do kształcenia inżynierów na uczelniach technicznych.

Katarzyna Czop
Otwartość na zmianę jako cecha nowoczesnej organizacji

Specyfika przemian zachodzących we współczesnym świecie wymusza na organizacji przyjęcie nowych zasad zarządzania. Zmiana staje się nieodzownym elementem "krajobrazu" każdej organizacji. Otwieranie się organizacji na zmianę będzie możliwe dzięki postrzeganiu przez jej uczestników zjawiska zmian organizacyjnych w kategoriach szansy, a nie zagrożenia. Procesy indywidualnego, zespołowego i organizacyjnego uczenia się będą warunkowały budowanie i funkcjonowanie organizacji otwartej na zmiany.

PRAKTYKA DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTW

Jan Chadam
Rentowność działalności małych grup kapitałowych w Polsce

Artykuł przedstawia fragment obszernych badań przeprowadzonych w małych grupach kapitałowych, dotyczących ich funkcjonowania i strategii rozwojowych. Niniejsza publikacja dotyczy zależności pomiędzy trybem powstania ugrupowań, a ich wynikami finansowymi oraz rentownością działalności i kapitałów.
W szczególności w artykule przeanalizowano dwie główne ścieżki powstawania małych grup kapitałowych w Polsce, dla których kryterium podziału były uwarunkowania historyczne. Pierwsza grupa - to ugrupowania powstałe w wyniku procesów restrukturyzacyjnych, druga - na drodze koncentracji kapitału.
Artykuł potwierdza tezę, że geneza grupy kapitałowej ma istotny wpływ na jej funkcjonowanie i osiągane wyniki ekonomiczne.

Anna Wziątek-Staśko
Styl zachowania a efektywność kierowania

Instrumentem, który może pomóc menedżerom w podjęciu próby efektywnej współpracy z podległymi pracownikami jest dobór właściwego stylu kierowania. Wymaga to jednak dobrego poznania pracownika oraz jego osobowości i stylu pracy. Chcąc w optymalny sposób dopasować swój styl kierowania do oczekiwań i możliwości podwładnych należy prawidłowo zdefiniować ich style zachowań, w czym powinien okazać się pomocny niniejszy artykuł.

INTEGRACJA POLSKI Z UNIĄ EUROPEJSKĄ

Józef Niemczyk
Procesy integracji z Unią Europejską a polski agrobiznes

Polski agrobiznes nadal stoi, zwłaszcza wobec bliskiej akcesji do UE, przed potrzebą szybkiego rozwoju, w celu zwiększenia skali produkcji oraz jej efektywności i konkurencyjności (a tym samym - zwiększenia zdolności do integracji gospodarczej i handlowej) w stosunku do światowego rynku żywnościowego.
Poziom specjalizacji danej gospodarki lub wybranej gałęzi ocenia się, między innymi, na podstawie obrotów towarowych w handlu zagranicznym (na podstawie wskaźnika rozwoju wewnątrzgałęziowego Grubel-Lloyd'a - IIT, czyli Intra Industry Trade). Im wyższy wskaźnik IIT, a tym samym im wyższy udział importu (w eksporcie) w ramach np. danej gałęzi, tym wyższy jest jej rozwój ekonomiczny i poziom integracji z odpowiadającymi jej gałęziami za granicą. Ogólna analiza handlu rolno-żywnościowego z Unią świadczy o tym, że jest on w niewielkim stopniu wewnątrzgałęziowy, chociaż można wskazać niektóre dziedziny, zwłaszcza w zakresie żywnościowych towarów przetworzonych, gdzie handel wewnątrzgałęziowy pomiędzy Polską, a UE rozwija się.

Z DOŚWIADCZEŃ ZAGRANICZNYCH

Danuta Mierzwa
Strategie rozwoju spółdzielni europejskich

Spółdzielnie jako specyficzne jednostki organizacyjne mają również swoje słabe strony. Rolnicy nie zawsze rozumieją potrzeby koncentracji, integracji pionowej czy internacjonalizacji. Dla nich głównym celem jest duży zysk w krótkim czasie. Wprowadzenie jednak reform Wspólnej Polityki Rolnej i GATT zmusi spółdzielnie do bardziej zdecydowanego działania i współpracy z partnerami (filiami, spółkami akcyjnymi itp.). Ważne jest, by wszystkie możliwości były realne i rentowne, gdyż duże rozmiary spółdzielni nie zawsze są synonimem lepszej wydajności.
Celem artykułu jest próba identyfikacji i przyczyn sukcesu przedsiębiorstw spółdzielczych w Europie, zmian ich struktury oraz finansowania ich rozwoju.